De un modo u otro, todos los empleados son gestionados. Pero los enfoques para gestionar a los empleados varían de empleado a empleado, de puesto a puesto, de directivo a directivo, de organización a organización y de país a país.

Encontrar y contratar a las personas adecuadas se cita a menudo como la preocupación número uno de las empresas de hoy en día. Parece que todos competimos por los mejores y más brillantes trabajadores.

Una vez que ha contratado a buenos empleados, el siguiente paso que dan los gestores de personas con éxito es desarrollar todo el potencial de sus empleados. La gestión del rendimiento es un proceso que ayuda a los directivos a alcanzar el objetivo de obtener lo mejor de sus empleados.

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Esta especialización proporciona una sólida introducción a los principios, políticas y prácticas clave de la gestión de recursos humanos, centrándose en la comprensión de las opciones y limitaciones de gestión, la adquisición e incorporación de talentos, la gestión del rendimiento de los empleados y la recompensa de los empleados.